Definición de Administración de diferentes autores » Qué es, Significado y Concepto

Administración es el proceso de alcanzar objetivos a través del uso eficiente y eficaz de los recursos disponibles. El término se aplica a todo tipo de organizaciones, desde una empresa privada hasta una operación militar.

• Según Henry Fayol: "La administración es el arte de predecir y determinar lo que se debe hacer y ejecutarlo con éxito".
• Según Peter Drucker: "La administración es una profesión cuyo objetivo es conseguir resultados a través de otros".
• Según Chester Barnard: "La administración es el proceso de relacionar los recursos humanos, materiales y financieros para lograr los objetivos de la organización".

La administración es una disciplina que implica la toma de decisiones, el establecimiento de objetivos y la coordinación de los recursos para alcanzar los objetivos. La administración abarca una variedad de áreas, desde la planificación estratégica hasta la gestión del día a día. La administración también se utiliza para mantener la motivación del personal y para crear un ambiente en el que los empleados puedan alcanzar sus objetivos.

¿Qué es administración de 4 autores diferentes?

La administración es el proceso por medio del cual se recopilan, organizan, dirigen y controlan los recursos de una empresa con el objetivo de lograr los objetivos propuestos. Estos recursos incluyen personas, materias primas, energía, finanzas, tecnología y otros. Según Fayol, la administración es una ciencia universal, que se aplica a todas las organizaciones y tiene un carácter social.

Henry Fayol, un economista francés, fue el primero en proponer una teoría general de la administración. Esta teoría se conoce como Teoría Clásica de la Administración. Según Fayol, la administración consiste en 6 funciones principales: planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y motivar.

Max Weber propuso la teoría de la burocracia, en la que se definían las características de una organización eficiente. Según esta teoría, la burocracia es una organización con una estructura jerárquica y un sistema de reglas y procedimientos. Esto permite asegurar que los objetivos de la organización se cumplan de forma eficiente.

El enfoque de la administración científica fue propuesto por Frederick Taylor. Esta teoría se basa en la idea de que los trabajadores deben ser entrenados para trabajar de forma más eficiente. Esto significa que los trabajadores deben trabajar con métodos estandarizados y estar bien motivados para alcanzar los objetivos de la organización.

El enfoque de la administración contemporánea fue propuesto por Henry Mintzberg. Esta teoría se basa en la idea de que la administración es un proceso dinámico e interactivo. Esto significa que la administración debe ser flexible y adaptarse a los cambios en el entorno. También se enfatiza la importancia de la comunicación, la colaboración y la motivación para lograr los objetivos.

En resumen, la administración es un proceso por medio del cual se recopilan, organizan, dirigen y controlan los recursos de una empresa con el objetivo de lograr los objetivos propuestos. Estas teorías han sido desarrolladas por diferentes autores, como Henry Fayol, Max Weber, Frederick Taylor y Henry Mintzberg.

¿Qué es la administración definición de 3 autores diferentes?

La administración es la ciencia encargada de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar los objetivos planteados.

Según Peter Drucker, célebre autor de la administración "la administración es una profesión que es tan antigua como la humanidad misma; desde que el hombre ha tenido que trabajar en equipo, se ha necesitado de una figura para dirigir y dirigirse".

Henry Fayol, otro autor importante en la administración, describió la administración como "la tarea de prever, y de preparar el futuro; de organizar, de dirigir y controlar los recursos de una empresa para alcanzar los objetivos previstos".

Para Mary Parker Follet, "la administración es el proceso de conseguir la realización de los objetivos mediante el uso coordinado de los recursos humanos y materiales, con la finalidad de contribuir al logro de los objetivos".

¿Cuál es la definición de administración según Henry Fayol?

Administración según Henry Fayol es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de una empresa para alcanzar los objetivos establecidos. Según su teoría, hay cinco principios básicos de administración que deben seguirse para lograr el éxito:

• División del trabajo: distribuye el trabajo entre los miembros del equipo para aprovechar al máximo sus habilidades.
• Autoridad: otorga autoridad a los líderes de equipo para que puedan llevar a cabo las tareas asignadas.
• Unidad de mando: cada empleado debe tener un solo jefe para evitar confusiones.
• Disciplina: los empleados deben cumplir con las normas y los líderes deben establecer un ambiente adecuado de trabajo.
• Unidad de dirección: los líderes de equipo deben trabajar juntos para alcanzar los objetivos comunes.

Fayol también propone que los líderes deben motivar a sus trabajadores, promover la innovación, buscar la mejora continua y procurar un buen ambiente de trabajo. Estas prácticas mejorarán tanto la productividad como la moral de los trabajadores, lo que llevará a una mayor satisfacción de los clientes y un mejor rendimiento de la empresa.

¿Qué es la administración según Heinz weihrich?

La administración según Heinz Weihrich es una disciplina que busca la mejora continua de los procesos y la productividad. Esta teoría se basa en la planeación, organización, dirección y control de los recursos de una organización.

Weihrich propone que la planeación es un proceso lógico que se compone de varias etapas:

• Evaluación de la situación actual
• Establecimiento de objetivos
• Análisis de las alternativas
• Selección de la mejor alternativa
• Planificación de acciones
• Implementación del plan
• Control de los resultados

La organización según Weihrich es una función que implica la asignación de tareas a los miembros de una organización. Esto incluye la estructuración de la organización, la creación de equipos de trabajo y la distribución de los recursos.

La dirección implica la motivación de los empleados y la adopción de estrategias para alcanzar los objetivos de la organización. Weihrich propone que la dirección debe estar basada en la comunicación, el liderazgo y la influencia interpersonal.

Finalmente, el control es una actividad que se basa en la medición de los resultados para asegurar que la organización alcance sus objetivos. Weihrich propone la realización de un seguimiento constante para evaluar la eficiencia y el desempeño.