Definición de Planeación según autores » Qué es, Significado y Concepto

Planeación según autores

Es un proceso sistemático de tomar decisiones para alcanzar los objetivos y metas de una organización. Implica la identificación de objetivos, planes para alcanzarlos, y el uso de recursos para llevar a cabo esos planes.

Es el proceso de tomar decisiones de forma anticipada para lograr objetivos específicos, mediante la identificación de las estrategias y planes necesarios para lograr dichos objetivos.

Según Peter Drucker, la planeación es un proceso cíclico de tomar decisiones de forma anticipada para lograr objetivos específicos. Implica el uso de recursos, el establecimiento de objetivos, la definición de medidas para alcanzarlos, el análisis de los resultados y la realización de acciones correctivas.

Frederick Taylor, considerado el padre del enfoque de administración científica, definió la planeación como un proceso de establecer objetivos, diseñar planes para lograr los objetivos y usar los recursos para llevar a cabo los planes.

Por su parte, Abraham Maslow, uno de los principales exponentes de la psicología humanista, definió la planeación como una forma de desarrollar metas y objetivos a través del uso de una combinación de acciones, recursos y tácticas.

¿Qué es la planeación Según Stephen Robbins?

La planeación según Stephen Robbins es el proceso de definir los objetivos de una organización, así como diseñar un plan para alcanzarlos. Esta planeación incluye la búsqueda de formas de mejorar la productividad de la organización, la toma de decisiones y el establecimiento de metas de corto y largo plazo.

El objetivo principal de la planeación es ayudar a la organización a enfocarse en la consecución de sus objetivos estratégicos. Esto se logra al:

• Identificar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos.
• Establecer una estrategia para lograr los objetivos.
• Asegurar que las metas sean alcanzables.
• Tener una visión clara de los objetivos y del plan.

La planeación es un proceso continuo. Esto significa que los planes deben ser revisados, actualizados y ajustados de acuerdo con los cambios en el entorno de la organización. Esto ayuda a asegurar que la organización esté siempre en la mejor posición para alcanzar sus objetivos.

La planeación también incluye el análisis de los riesgos que pueden afectar a la organización. Esto ayuda a identificar los peligros potenciales y a desarrollar un plan para minimizar los riesgos. Esto asegura que las decisiones se tomen de una manera responsable.

En resumen, la planeación según Stephen Robbins es un proceso sistemático para identificar objetivos, establecer metas y desarrollar estrategias para alcanzarlos. Se trata de un proceso continuo para garantizar que los objetivos de la organización se logren a través de una gestión eficaz de los recursos.

¿Qué es la planificación según Fayol?

La planificación según Fayol es una perspectiva administrativa propuesta por Henry Fayol. Se trata de una estrategia general para la dirección de todos los recursos disponibles para la organización. Esta formula de gestión, se enfoca en los métodos de organización y control de empresas, y también en la maximización de los resultados obtenidos con los recursos disponibles.

Fayol propone la planificación para establecer el futuro de la empresa, prediciendo el resultado de forma anticipada y preparando un programa de acción para alcanzar los objetivos. Esta planificación establece:

• Los objetivos a alcanzar.
• Los recursos que se necesitan para alcanzar esos objetivos.
• Las actividades necesarias para conseguir los objetivos.
• El control del resultado.

Las áreas claves de la planificación según Fayol son: administración, organización, mando, coordinación y control. Estas áreas se refieren a las diferentes fases de la gestión, desde la planificación inicial hasta la implementación de la misma. Además, Fayol también hace hincapié en la importancia de una buena comunicación entre todos los niveles de la empresa, para conseguir una eficaz planificación.

¿Qué es la planeación Según Lourdes Munch?

La planeación según Lourdes Munch es una técnica de administración de recursos en la que se establecen metas específicas para un proyecto o organización. Estas metas deben ser alcanzadas a través del uso de los recursos disponibles, incluido el tiempo, los recursos financieros, los recursos humanos y los recursos materiales. La planeación se considera uno de los principales pasos para lograr un éxito a largo plazo.

Lourdes Munch es una conocida autora de libros de administración que ha escrito sobre la importancia de la planeación. Según Munch, la planeación es la base para lograr éxito en cualquier emprendimiento. Ella cree que la planeación debe ser un proceso continuo que se lleva a cabo en todas las áreas de una organización.

La planeación debe ser un proceso colaborativo, en el que todos los involucrados comprendan el objetivo principal y los detalles de cómo alcanzarlo. Munch también aconseja que los gerentes escuchen las ideas de los empleados y reconozcan sus contribuciones. Esto ayudará a construir una cultura de planeación en la empresa.

Munch también señala que la planeación debe incluir una evaluación periódica de los recursos disponibles, así como una revisión de los resultados alcanzados para comprender mejor las debilidades y fortalezas de la organización. Esto permitirá ajustar los planes de acuerdo a los cambios en el entorno.

Finalmente, Munch destaca la importancia de la comunicación entre los miembros de la organización, para que cada uno entienda cómo se está llevando a cabo la planeación y cómo están contribuyendo al éxito del mismo. La comunicación efectiva también ayudará a asegurar que los planes se lleven a cabo de manera exitosa.

¿Cuál es el significado de planeación?

Planeación es un proceso sistemático para alcanzar metas y objetivos establecidos. Es una herramienta que ayuda a establecer los principales pasos que permitirán llegar de un punto a otro. Incluye la definición de metas, identificación de los pasos necesarios para llegar a ellas, evaluación de recursos disponibles, asignación de responsabilidades y seguimiento.

La planeación es una herramienta fundamental para el éxito de cualquier empresa u organización. Ayuda a priorizar los proyectos a realizar, ahorrando tiempo y recursos. Permite prever riesgos, gestionar mejor los recursos y, en última instancia, alcanzar metas y objetivos.

Además, la planeación ayuda a mejorar la productividad, la eficiencia y la calidad de los procesos. Esto se logra a través de la definición de objetivos claros, la identificación de los pasos y recursos necesarios para llegar a ellos y el seguimiento de los avances. Esto permitirá mejorar la motivación y el compromiso de los miembros de la organización.

En conclusión, el significado de la planeación es establecer un proceso sistemático para alcanzar metas y objetivos específicos. Esto implica definir metas, identificar los pasos necesarios para alcanzarlas, asignar responsabilidades y rastrear el progreso. La planeación es una herramienta fundamental para el éxito de cualquier empresa u organización.