Definición de Presupuesto según autores » Qué es, Significado y Concepto

Presupuesto es una herramienta de gestión financiera que se utiliza para planificar, controlar, operar y evaluar el uso de los recursos financieros de una empresa. Está relacionado con la toma de decisiones de corto, medio y largo plazo y con la formulación y ejecución de políticas financieras.

Según Joseph J. Pluta, el presupuesto es el plan financiero de una empresa para un período específico, que incluye los ingresos esperados, los gastos esperados y los flujos de efectivo. Esto se utiliza para determinar si la empresa puede soportar los gastos proyectados, mantener un saldo de caja adecuado y mantener una situación financiera saludable.

Para Peter J. Lynch, el presupuesto es una herramienta de administración financiera que se utiliza para proyectar los ingresos, los gastos y los flujos de efectivo de una empresa. Esto se puede utilizar para ayudar a la empresa a tomar decisiones para maximizar los beneficios, controlar los costos, asegurar que los recursos se utilicen de manera eficiente y asegurar que la empresa obtenga el máximo rendimiento de sus activos.

Según el economista Alfred Marshall, el presupuesto se refiere a la planificación financiera de una empresa para un período determinado. Esto se utiliza para determinar los ingresos y gastos previstos, para identificar los riesgos financieros a los que se enfrenta la empresa, y para ayudar a la empresa a planificar y controlar sus actividades financieras.

¿Qué es un presupuesto según Chiavenato?

Un presupuesto según Chiavenato es una planificación previa de los recursos financieros, tiempo y esfuerzo necesarios para alcanzar unos objetivos específicos. Se trata de una herramienta de gestión empresarial que se usa para establecer metas a corto, medio y largo plazo. Esta planificación se realiza a partir de la información sobre el estado actual de la empresa.

El presupuesto según Chiavenato es una herramienta que ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones y contribuye a la eficiencia de la gestión financiera. Esta herramienta permite a los gerentes anticipar los resultados y tomar decisiones informadas sobre los recursos disponibles. El presupuesto según Chiavenato también ayuda a planificar el futuro de la empresa.

Además, el presupuesto según Chiavenato permite a las organizaciones evaluar la eficacia de los proyectos previamente establecidos. Esto ayuda a identificar si el objetivo se ha alcanzado y si la inversión realizada se ha recuperado. El presupuesto según Chiavenato también ayuda a vigilar los gastos y ajustarlos de acuerdo con los resultados.

Por último, el presupuesto según Chiavenato es una herramienta útil para mejorar la comunicación entre los diferentes departamentos de una organización. Esto permite que los diferentes equipos trabajen en la misma dirección y de manera coordinada para alcanzar los objetivos previstos.

¿Qué es presupuesto según Welsch?

El presupuesto según Welsch es una herramienta de gestión financiera que permite a las empresas planificar, controlar y evaluar sus finanzas. Esto se hace a través de una planificación detallada de los ingresos y gastos de la empresa a lo largo de un periodo de tiempo.

Con el presupuesto, las empresas pueden estimar los gastos previstos y los ingresos esperados, y asignar recursos a los proyectos y actividades necesarias. Esto ayuda a las empresas a asegurarse de que gastan de manera responsable sus recursos.

El presupuesto también permite a las empresas monitorear los gastos y los ingresos y ajustar sus estrategias financieras en consecuencia. Esto ayuda a las empresas a reducir los costos innecesarios y maximizar sus ingresos.

Las principales características del presupuesto según Welsch son:

• Planeación de los ingresos y gastos a lo largo de un periodo de tiempo.
• Asignación de recursos a los proyectos y actividades necesarias.
• Monitorear los gastos y los ingresos.
• Ajustar las estrategias financieras en consecuencia.
• Reducir los costos innecesarios y maximizar los ingresos.

El presupuesto según Welsch es una excelente herramienta para ayudar a las empresas a gestionar mejor sus finanzas. Les permite planificar con anticipación, evaluar los costos, seguir los ingresos y ajustar sus estrategias financieras. Esto contribuye a una mejor gestión financiera y a un mejor desempeño en el futuro.

¿Qué es el concepto del presupuesto?

El presupuesto es un documento financiero que refleja los ingresos y los gastos proyectados de una organización durante un período de tiempo determinado. Esta herramienta es utilizada para monitorear el desempeño financiero de la empresa y para ayudarla a alcanzar sus objetivos.

El presupuesto permite a la empresa conocer el monto de los ingresos y los gastos proyectados para un periodo de tiempo específico. Esta información puede ser utilizada para establecer objetivos financieros, así como para controlar el desempeño de la compañía.

El presupuesto también ayuda a la empresa a planificar sus futuros gastos. Esto significa que puede anticipar los costos de los proyectos en los que planea invertir y determinar si dichos proyectos son viables o no.

Además, el presupuesto también es útil para identificar las áreas en las que se pueden ahorrar dinero. Esto ayuda a la empresa a controlar sus finanzas de manera eficiente y asegurar que los fondos se estén gastando de manera adecuada.

El presupuesto también es útil para evaluar el desempeño financiero de la empresa. Esto significa que la empresa puede comparar sus resultados reales con los resultados proyectados y determinar si está alcanzando sus objetivos.

¿Qué es presupuesto maestro según autores?

Presupuesto maestro es una herramienta de gestión financiera que se usa para organizar los gastos proyectados de una organización. Esto se hace para asegurar que los recursos se asignen correctamente y se mantengan los presupuestos. El presupuesto maestro permite a la gerencia realizar un seguimiento de los gastos y los ingresos, así como establecer metas y proporcionar informes financieros.

Según autores como Robert Kaplan y David Norton, la clave para el éxito de un presupuesto maestro es un enfoque integrado. Esto significa que todas las áreas de una organización deben trabajar en conjunto para lograr un objetivo común. Esto incluye la creación de un presupuesto, el seguimiento de los gastos y el análisis de los resultados.

Además, los autores destacan la importancia de los objetivos. Estos objetivos deben establecerse de forma clara para que los empleados sepan qué esperar y cómo cumplir con los resultados esperados. Esto también ayuda a la gerencia a mejorar la eficiencia de la organización.

Finalmente, los autores destacan la importancia de la responsabilidad. La gerencia debe ser responsable de los resultados financieros y los empleados deben ser responsables de los resultados de sus proyectos. Esto ayuda a garantizar que los objetivos se cumplan y los recursos se utilicen de manera eficiente.