Definición de Proceso administrativo según autores » Qué es, Significado y Concepto

El proceso administrativo es un concepto amplio que se encarga de la toma de decisiones administrativas, planificación, organización, dirección y control. Según autores, como Henry Fayol, el proceso administrativo se refiere al conjunto de actividades y acciones que realiza una organización para lograr sus objetivos.

Fayol propuso cinco elementos principales, los cuales son:

• Planificación: identificación de objetivos y la forma de alcanzarlos.
• Organización: distribución de responsabilidades entre los miembros de la organización.
• Dirección: establecer planes, estructuras y reglas para alcanzar los objetivos.
• Coordinación: unificar los esfuerzos para lograr los objetivos.
• Control: monitorear los procesos y asegurar que se cumplan los objetivos.

Otro autor, Peter Drucker, propuso una definición similar, pero con un énfasis en la ejecución. Según Drucker, el proceso administrativo es la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos y naturales de una organización.

El proceso administrativo es una herramienta fundamental para lograr los objetivos de una organización. Se encarga de garantizar la correcta gestión de los recursos para alcanzar los resultados deseados.

¿Qué es el proceso administrativo por autores?

El proceso administrativo por autores es un concepto clave en el ámbito de la administración. Se refiere a la secuencia de actividades llevadas a cabo por una persona o grupo de personas para lograr un objetivo. Estas actividades incluyen la planificación, organización, dirección y control. Estos autores han propuesto varios modelos para identificar y describir el proceso administrativo.

Uno de los modelos más conocidos es el de Fayol. El modelo de Fayol se basa en cinco principios básicos: division del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando y subordinación de los intereses individuales al interés general.

Otro modelo es el de Weber. Este modelo se basa en la burocracia, que se refiere al proceso de administrar una organización de manera eficiente y eficaz. Esta burocracia se basa en principios como la racionalización, la eficiencia, la jerarquía y la imparcialidad.

Un tercer modelo fue propuesto por Taylor. Este modelo se conoce como el enfoque de la administración científica. Esta teoría se basa en principios como la medición de los tiempos de trabajo, la racionalización de los procesos y la eficiencia en la producción.

Los autores también han propuesto un modelo de proceso administrativo basado en la teoría de sistemas. Este modelo se enfoca en la interacción entre los componentes de un sistema y se basa en principios como la interdependencia, la retroalimentación y la adaptación.

En conclusión, el proceso administrativo por autores es un concepto clave en el ámbito de la administración. Estos autores han propuesto varios modelos para identificar y describir el proceso administrativo. Estos modelos incluyen el de Fayol, el de Weber y el de Taylor, así como el basado en la teoría de sistemas.

¿Qué es el proceso administrativo según Lourdes Munch?

El proceso administrativo según Lourdes Munch es un método para mejorar la eficiencia de una organización. Consta de los siguientes pasos:

• Planificación: establecer objetivos y estrategias.
• Organización: diseñar la estructura de la empresa y asignar recursos.
• Dirección: dirigir y motivar a los empleados.
• Control: monitorear el desempeño de los empleados y asegurar que se cumplan los objetivos.

Es una forma de gestión que se centra en la mejora de la productividad a través de la optimización de los procesos de la organización. La planificación incluye establecer objetivos, evaluar los recursos, establecer prioridades y establecer metas. La organización es el proceso de diseñar la estructura de la empresa, asignar roles y responsabilidades y asignar recursos. La dirección es la manera de dirigir y motivar a los empleados. El control es monitorear el desempeño de los empleados y asegurar que se cumplan los objetivos.

¿Qué es el proceso administrativo según Stephen P Robbins?

El proceso administrativo según Stephen P Robbins es una teoría que trata de explicar los elementos clave de la administración. Estos elementos incluyen:

• Planeación: Establecer objetivos y diseñar estrategias para lograrlos.
• Organización: Establecer una estructura para lograr los objetivos.
• Dirección: Establecer un ambiente en el que los empleados puedan alcanzar los objetivos.
• Control: Monitorear el desempeño de los empleados y ajustar los planes según sea necesario.

Robbins afirma que estos elementos son los pilares de una buena administración. Señala que los gerentes deben tener un conocimiento profundo de estos elementos y cómo interactúan entre sí para lograr los mejores resultados. La teoría del proceso administrativo también señala la importancia de la comunicación para lograr los objetivos de una organización.

¿Qué es el proceso administrativo según Jorge Barajas Medina?

El proceso administrativo según Jorge Barajas Medina es un enfoque de la administración para el logro de objetivos. Está basado en la identificación de elementos clave en el proceso, los cuales se relacionan entre sí para lograr el objetivo deseado. Estos elementos se componen de:

• Gestión de recursos: se refiere a la planificación y aprovisionamiento de los recursos que se necesitan para el logro de los objetivos.
• Gestión de procesos: se refiere a la identificación de los procesos clave que se deben llevar a cabo para lograr los objetivos.
• Gestión de resultados: se refiere a la evaluación de los resultados obtenidos para determinar si se logró el objetivo deseado.

El proceso administrativo de Jorge Barajas Medina se basa en una estrategia de gestión en la que se identifican los elementos clave del proceso y se relacionan entre sí para lograr el objetivo. Esto se logra mediante la planificación de recursos, la identificación de procesos y la evaluación de los resultados. Finalmente, el proceso se completa con el análisis y la mejora de la estrategia para lograr los objetivos deseados.